2月10日，山东高速湖北发展公司召开一届五次职工（工会会员）代表大会暨2023年度工作会议，全面回顾总结2022年工作，明确2023年生产经营总体思路和重点工作。党委副书记、董事、工会主席乔孟强主持会议。

       党委书记、董事长隋进浩作了题为《聚精会神求突破，一心一意谋发展 为推动公司高质量发展而不懈奋斗》的讲话，他指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实现公司“十四五”规划的关键之年。站在新的历史起点上，我们必须锚定目标、勇毅前行，增强紧迫意识、埋头苦干实干，确保以新气象新作为开局起步。为此，要做好七个方面的工作推动全年任务目标完成：一是要树立创新与市场竞争意识。发扬企业家精神，做好资源整合，实现效益最大化，增强企业核心竞争力，为公司长远发展和为员工成长奠定坚实基础；二是要加强领导班子建设。完善公司治理机制，要通过民主集中制破解发展问题、管理问题，班子成员要把好关、定好向，持续增强“火车头”的牵引力；三是要处理好传统业务和新拓展业务的关系。在坚持传统业务的同时，也要实现业务领域的新突破，通过轮岗挂职、新投项目成长成才、增强本领，争做“全域经营”“全员经营”理念的践行者；四是要做好风险管控和责任担当。党员干部要主动作为，切实发挥好各项决策机制的作用，避免决策“走过场”，在公司发展中要平衡好市场开拓和风险管控的关系，同时要善于“回头看”，及时化解风险点；五是总部各部门要做好业务支持和保障工作。总部员工要加强业务知识学习，提升专业本领，多调研掌握实际情况，为权属单位各项业务开展提供高质量服务保障工作；六是要持续深化三项制度改革。发挥好考核激励的导向作用，实现能者上、庸者下、劣者汰，让想干事能干事的人都有机会有舞台；七是要抓好党风廉政建设。要通过巡察、政治监督、审计等手段为公司发展“把脉”，解决好广大干部职工能力不足、不够专业等问题，同时要用好容错纠错机制，为干事创业的干部保驾护航。

       党委副书记、董事、总经理陈传刚代表经营班子作了题为《砥砺前行谱新篇 奋楫扬帆启新程 以实干担当推动公司高质量发展再上新台阶》的生产经营报告。他指出，过去的一年，面对新冠疫情反复、国内经济下行等多重因素考验，全体干部职工迎难而上，发扬“严真细实快”工作作风，凝心聚力、奋勇向前，圆满完成了各项任务目标。他要求，2023年要做好五个方面的工作：一是在投资发展上再有新作为，要立足湖北省内，放眼整个华中区域，强化与地方政府、相关企业等各方合作；二是在改革创新上再展新成效，要立足国企改革三年行动已有成果，谋划推进改革深化提升行动，完善改革举措，向改革要活力，为发展增动力；三是在企业管理上再迈新步伐，即要深入推进对标提升工程，查找企业管理的薄弱环节，修订提升行动实施方案，有序推进管理制度、管理流程更加完善和管理方法、管理手段更加有效，全面提升管理能力和水平；四是在风险管控上再有新提升，要以合规管理、内部审计、政治监督、常规巡察为抓手，全面提升风险预判力，见微知著、未雨绸缪，切实有效防范化解各类风险，坚决守住重大风险底线；五是在廉政建设上再有新气象，要按照党的二十大关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的新部署新要求，持续加强公司党风廉政建设和廉洁文化建设，为公司高质量发展提供坚强纪律作风保障。

       会议传达了集团2023年度工作会议精神；审议通过了生产经营报告、工会工作报告、安全生产工作报告等6项议题和决议草案；形成了大会决议；签署了生产经营业绩责任书；表彰了2022年度突出贡献奖、先进集体和先进个人。