7月6日至7日，集团党委常委、副总经理石振源到湖北发展公司调研指导，集团企业管理部部长胡晓东参加调研。

       调研期间，石振源听取了湖北发展公司工作情况汇报，并对实现“时间过半任务过半”的经营目标给予充分肯定。他指出，湖北发展公司班子成员奋发有为、攻坚克难，在协同发展、遗留问题处置、市场开拓、风险把控、多方位融入驻地等方面取得了显著成绩，在华中区域树牢了山东高速的品牌形象。

       石振源对湖北发展公司下一步工作提出要求：一是增强风险意识。省委、省政府高度重视亏损企业治理工作，已将亏损企业治理作为主题教育整改的一项重要任务。湖北发展公司党委要树牢底线思维，持续提升盈利水平，力争不出现经营性亏损企业。二是锚定发展定位。作为省外区域公司，要用好用活当地政策，既要立足“十四五”规划持续优化产业布局，谋划落地一批好项目，又要发挥集团国资背景和品牌产业优势，推动集团在鄂全产业链要素下沉，优化地企合作模式，为公司可持续发展奠定坚实基础。三是聚力转型发展。在市场环境快速变化的形势下，既要稳扎稳打抓好主责主业，总结好发展规律，又要更加主动地推动服务创新、产品创新和商业模式创新，以实现价值创造。持续利用好山东高速铂仕汇楼宇的孵化器作用，不断引进和培育更多的新业态，实现由“重资产”向“轻资产”的转型与突破。

       调研期间，石振源一行还到联交投公司武汉绕城高速（东北段）、青龙收费站实地考察，现场了解道路保畅、安全生产等重点工作。