7月23日，集团公司召开2013年上半年生产经营调度会，调度上半年生产经营情况，安排部署下半年生产经营任务。集团公司董事长孙亮、总经理徐春福出席会议并作重要讲话，集团公司领导班子其他成员出席会议。

    孙亮指出，要进一步统一思想认识，切实增强做好工作的责任感和紧迫感，把确保完成省国资委下达的考核指标、确保完成全年任务目标当作集团工作的重中之重，在前两年的基础上继续保持稳中有进的良好势头。要按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，做好党的群众路线教育实践活动和生产经营各项工作，通过对标管理和商业模式创新，把生产经营转入又好又准又快又大又强的科学轨道上。要善于从报表中看问题、发现问题、分析问题，切实处理好发展过程中的风险防控问题。

    徐春福在讲话中系统总结上半年生产经营工作，对下半年工作进行了全面安排部署，并就完成全年任务目标提出了具体要求。一是要保持昂扬向上、逆水行舟、滚石上山的精神状态，辩证看待当前低迷的宏观经济形势，进一步明确自身发展优势，进一步坚定发展信心，进一步采取扎实有效措施，确保完成省国资委的考核指标。二是要围绕全年任务目标的完成，切实在开源节流、资金链安全、风险防控、安全生产、加快重点项目建设进度等方面狠下功夫，层层落实责任。三是要深入探讨加强顶层设计和项目论证、实行项目帮包机制、打造企业家团队、建立完善风险管控风险责任及成本控制机制等问题，为集团长远发展奠定良好基础。

    会上，部分集团领导班子成员对各权属单位和有关部室工作进行了点评，各权属单位汇报了生产经营情况，有关部门通报了有关工作情况。