7月10日上午，公司召开2023年上半年经营发展调度会，总结分析上半年成绩和不足，研究部署下半年工作。党委书记、董事长隋进浩，党委副书记、总经理陈传刚及班子成员出席会议。

      会上，各单位、公司各部门围绕上半年生产经营任务完成情况、存在的问题及下半年工作计划进行了汇报。与会领导逐一点评并提出了具体要求。

      隋进浩对公司上半年取得的成绩给予充分肯定，他指出，各单位、公司各部门要立足现状，认真研判当前经济形势与行业政策，增强忧患意识，树牢发展思维，以高质量协同助力公司转型升级。一是促协同，既要抓好公司内部协同，全员团结一心，形成发展合力；又要发挥公司作为集团在湖北区域的窗口作用，释放各专业公司协同优势，充分挖掘资源潜能，切实协同出企业效益；二是谋发展，处理好既有业务与新业务的关系，巩固好既有业务发展，同时也要以市场为导向，不断拓展新业务，增加公司新的利润增长点；三是防风险，持续增强风险意识，高度重视项目建设与运营、资金管理等风险，不断提高公司防范化解风险的能力，为公司正常发展保驾护航。

       陈传刚表示，公司上半年生产经营指标实现“时间过半、任务过半”的目标，投资工作取得关键性突破，融资工作稳中提质，经营中的重大问题处理得当，成绩令人振奋，但同时也要认清存在的差距和不足。他围绕下半年工作提出具体要求：一是紧盯生产经营指标，厘清工作思路，找准关键点，提前谋划，千方百计完成全年目标任务；二是加大投资发展力度，力争优质项目按时间节点落地见效；三是拓宽融资渠道，持续开展融资成本压降工作；四是加强项目投后管理，实时跟进项目经营情况，做好投后支撑服务，确保在管项目平稳运行；五是高度重视安全生产，树牢全员安全意识，切实增强安全生产的政治责任感；六是践行奋斗精神，勇于担当作为，始终保持干事创业的热情。