根据主题教育工作安排，7月18日上午，公司党委召开主题教育调研成果交流暨典型案例剖析会，推动主题教育走深走实。集团党委主题教育第八指导组组长王林洲、副组长李锋，组员马静、张利平、刘祥昭等通过视频形式列席会议并全程督导。党委书记、董事长隋进浩主持会议，党委副书记、董事、总经理陈传刚等公司领导参加会议。

       公司党委高度重视调研成果交流会准备工作。通过理论学习、交流研讨等形式，认真学习习近平总书记关于调查研究的重要讲话精神，同时通过多单位、跨地域的现场调研交流，察细实情、找准症结、破解难题，筑牢了开好调研成果交流暨典型案例剖析会的思想基础。

       公司领导分别围绕“区域协同发展”“现金流与融资”“绩效考核”“路衍经济”“澳门新甫京4996”等调研主题，逐一交流发言。通过分析调研中发现的难点堵点，全面梳理问题，深挖产生根源，提出解决对策，围绕公司党委确定的“集团交办的亏损企业清理退出任务”“黄集公路港项目风险与启示”正反典型案例进行深入研讨，坚持把自己摆进去，把职责摆进去，把发展摆进去，切实做到问题查找精准、经验总结充分、整改措施到位，更加凝聚了对推动调研成果转化为高质量发展实效的共识，达到了相互学习、相互借鉴，共同研究、共同提升的预期目的。

       通过深入剖析，会议一致认为，正面案例作为集团交办的任务，公司党委调研精准、决策果断、措施有力，在面临重重阻力的情况下，项目组成员发扬敢于担当、敢于斗争、锲而不舍的精神，完成了近乎“不可能完成的任务”；反面典型暴露出来的“政策把握不准、干事创业能力不强、决策机制失效、过程监督缺失、遇到困难绕道走、调查研究不实”等问题，归根结底是人的问题，是调查研究不实的问题。

       下一步，要抓好调研成果转化，对调研发现的问题逐一梳理形成问题清单，提出解决方案，切实转化为推动高质量发展成效。要通过专题会议宣贯好正反案例折射出的经验教训，既要选树好典型案例中攻坚克难的榜样人物，又要完善惩罚机制，切实将反面案例转化为推动公司高质量发展的持久动力。要推动调查研究常态化、长效化，使调查研究成为党员干部的经常性工作，将理论学习、调查研究、推动发展贯通起来，为集团建设世界一流企业、建设具有全球竞争力的世界一流基础设施综合服务商的“双一流”目标作出新的更大贡献。